“2022年是醫院管理的關鍵轉變年，醫共體發展已是大勢所趨，試點醫院有待先行先試，盡快獲得成功經驗?！边@是在2月下旬成功舉辦的石家莊醫共體高質量發展會議上，與會專家和河北省醫共體試點醫院領導達成的一致共識。

參會專家學者們，針對基層醫療機構現狀進行了客觀分析。醫共體建設將會為基層醫療機構帶來新的發展機遇，催生新的服務場景，同時也對區域龍頭醫院管理、服務和學術水平提出了更大的挑戰。在制約發展的諸多因素中，信息化是醫共體順利發展的瓶頸，有待外部專業機構與醫共體成員共同努力，破冰斬棘，未來可期。

畢馬威作為國際領先的專業服務提供商，擁有中國醫療健康行業專業服務團隊，在醫院卓越運營管理方面具有多個項目積累和成熟的方法論。在充分理解宏觀政策環境、行業發展現狀以及醫院自身資源能力優勢的基礎上，可通過戰略運營管理體系、人力資源管理體系、財務管理體系、質量安全管理體系、風險內控管理體系、流程優化管理體系和信息化管理體系，為公立醫院制定最適宜的運營管理模式，助力公立醫院高質量發展。

信鴻醫療作為卓越的體外診斷綜合服務商，擁有20多年為各級醫療機構提供專業服務的成功經驗與案例，并已融合為“三位一體”智慧型服務模式，即“智慧管理”、“智慧服務”、“智慧產品”。畢馬威與信鴻醫療強強聯合，賦能醫共體信息化，并助力區域檢驗中心建設。

“智慧管理”：我們將共同打造從患者入院-標本采集、運輸-檢測-報告發放的醫院診斷的全流程解決方案。

信鴻將發揮自身IVD行業產品和服務優勢，為區域檢驗中心提供落地的“產品+服務”整體方案，提供從院外三方配送到院內檢驗前-檢驗中-檢驗后的全方位保障。

“智慧服務”：

●  ISO15189體系構建服務；

●  軟硬件產品優選及集供服務：

●  冷鏈配送服務平臺服務：

●  VMI供應商管理庫存服務：

“智慧產品”：

●  標本前處理產品：

●  安全輸血管理系統：

●  實驗室LIS/區域LIS、標本物流系統及運營：

醫共體建設是一項全面且系統的改革工程，但落到實處便能發揮極好的效果。醫共體建設道阻且艱，不僅需要時間，還需要方法和經驗的持續摸索，引入經驗豐富的專業第三方咨詢機構和專業的產品服務落地商將達到事半功倍的效果。

信鴻和畢馬威將提供專業的檢驗產品和服務，發揮獨立第三方專業咨詢機構的優勢，協助更多的地方政府，衛健局，醫保局以及醫療機構推進醫共體區域檢驗中心建設。

點擊下方查看? 畢馬威醫院卓越運營管理洞察詳情